CONSIDERATIONS TO KNOW ABOUT برنامج ميناآيتك

Considerations To Know About برنامج ميناآيتك

Considerations To Know About برنامج ميناآيتك

Blog Article



رد: ميناايتك - البرنامج الاول بلا منافس لأدارة الرأسمال البشري سيدي الفاضل

كيف تطوّرت أنظمة تتبع المتقدمين من السير الذاتية الورقية إلى استخدام الذكاء الاصطناعي؟

نظام إدارة أوقات العمل والحضور مع توفير الوقت والجهد لإنجاز أكبر.

"KidsGuard Pro for Android presents me the relief I have already been searching for to guarantee my Young children are Protected on the internet.”

ولتنفيذ إطار القرارات هذا، عليك أن تكون قدوة ومثالًا يحتذى للموظفين. يجب على المدراء ومشرفي فرق العمل توضيح آلية تفكيرهم لغيرهم من أعضاء الفريق. وهو ما سيساعدهم على فهم الآلية التي تتبعها الإدارة العليا لأخذ القرارات وكيف تتواءم هذه القرارات مع أهداف الشركة.

يمكن للمدراء وموظفي الموارد البشرية تطوير موظفيهم حسب أدائهم ومستويات قدراتهم.

حدد نقاط القوة ومجالات التحسن، وحدد أي فجوات في الكفاءة، وقم ببناء قدرة فريقك على تسهيل تدفق العمل المتآزر.

عن ميناآيتك إن ميناآيتك في طليعة إدارة الموارد البشرية وتحليلات البيانات لمساعدة المؤسسات على تحقيق وتجاوز أهدافها واتخاذ قرارات أكثر ذكاءً بشأن رأس مالها البشري بناءً على المعلومات في الوقت الفعلي.

اتّبعت شركة موارد وشركة ميناآيتك معايير إدارة المشاريع

واوضحت الشركة بان النظام يتيح ايضا تتبع سير الإجراءات للحصول على الموافقات، حيث يساعد المدراء على قبول أو رفض حضور الموظفين ، الامر الذي من شأنه ان يخفف من الإجراءات اليدوية ومن استخدام الورق، كما يساعد على إدارة التحولات المتعددة، عندما يساعد المستخدمين على تعريف عدد غير محدود من تطبيقات العمل وبأنواع مختلفة منها على سبيل المثال: (الثابت، المفصول، المنتظم والدوري) وفقاً لاحتياجات بيئة العمل.

بنظرة واحدة، يمكن للمدراء رؤية البيانات الكاملة للموظفين؛ و وتتبع العمليات والموافقة عليها مثل الإجازات والمغادرات وساعات الدوام، وإجراء التحليلات واتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً عليها.

ويساهم تعزيز روح العمل تعرّف على المزيد الجماعي والتواصل وتمكين المديرين والموظفين لنظام الخدمة الذاتية السهل بنجاح الشركة والرقي بإنجازاتها.

تقبل الله منا ومنكم صالح الأعمال، وأعاده الله علينا وعليكم باليمن والبركات

تبدأ هذه المرحلة بقيام المدراء بإدراج جميع القرارات والإجراءات التي يمكن تنفيذها دون الحاجة لموافقة إدارية، وأي القرارات التي تحتاج لموافقة الشركة.

Report this page